30 DE ENERO DE 2025
PARA EL CUMPLIMIENTO EFICAZ DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL
En el marco del plan de desarrollo del Sistema de Control Interno
La Corte Suprema de Justicia aprobó el 18 de diciembre 2024 la resolución N° 11.665 por la cual se dispone la “Caracterización del Macroproceso de Gestión del Talento Humano” en su despliegue en procesos y subprocesos.
La Norma de Requisitos Mínimos (NRM) para un Sistema de Control Interno MECIP:2015, establece que la Institución debe orientar su operación a través de una gestión basada en procesos, como medio para alcanzar eficaz y eficientemente sus objetivos en cumplimiento con su función constitucional y legal, la misión fijada y la visión proyectada.
Consecuentemente se ha logrado un organigrama orientado a la “Gestión por Procesos” para lograr una estructura adecuada y productiva.
En el marco del desarrollo del plan de implementación y plan de mejoramiento del SCI/MECIP: 2015, el Poder Judicial sigue desarrollando los Macroprocesos de la Institución, siendo estos los pilares fundamentales para el apoyo y desarrollo a la gestión misional; Por Resolución 11.670 se ha aprobado el “Organigrama de la Dirección General de Capital Humano” basado en procesos.
LA DIRECCIÓN GENERAL DE CAPITAL HUMANO tiene por objetivo dirigir la política de gestión de talento humano a través de una vinculación y administración eficiente, promoviendo el desarrollo y mantenimiento del personal a fin de apoyar al logro de los fines constitucionales y misionales de la institución, para el efecto cuenta con las siguientes dependencias:
Dirección de Desarrollo del Personal: Objetivo. Ejecutar los procesos de integración, medición del rendimiento, beneficios de seguros laborales y tramitaciones legales, para el mejoramiento del personal.
Dirección de Planeación y Selección del Personal: Objetivo. Administrar eficientemente el Anexo del Personal, los puestos de trabajo y los procesos de selección, para dotar del instrumento técnico y datos en la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto, así como del personal calificado.
Dirección de Bienestar del Personal: Objetivo. Realizar y promover mecanismos de acción tendientes al bienestar biopsicosocial del personal, para una mejor calidad de vida y un ambiente de trabajo saludable.
Dirección de Administración y Control de Personal: Objetivo. Administrar efectivamente la incorporación, movimientos y control del personal, así como el registro y la actualización de los legajos, para el cumplimiento de las normativas vigentes.
Dirección de Compensaciones del Personal: Objetivo. Gestionar en forma correcta y oportuna las retribuciones al personal, en concordancia con las leyes, reglamentos aplicables y las disponibilidades presupuestarias para garantizar la adecuada administración.